🎯 #16 - A cerveja que fala por si e o hambúrguer que nunca existiu. | 5 minutos de Marketing | Triber Newsletter
Triber Newsletter #16- 1 de setembro de 2022
TL;DR:
A Estrella Galicia lançou a nova campanha de uma forma original e disruptiva tirando o logotipo das suas garrafas.
A McDonald’s criou uma campanha de apoio às vítimas dos incêndios em Espanha vendendo um hambúrguer que não existe.
Estrella Galicia deixa a cerveja falar.
A Estrella Galicia tinha uma nova campanha para lançar. O principal objetivo era reforçar a linha de comunicação direta com os parceiros mais importantes: os bares, os restaurantes e quem lá consome. Por isso, a marca distribuiu 7 milhões de garrafas e substituiu o logotipo que vem habitualmente no rótulo por um QR Code.
Se tentar ler o QR Code desta imagem, será direcionado para uma página que o manda… para um bar: “Hey, tu. Quando dizemos #QueHableLaCerveza é para que a cerveja fale. Não para que a sua foto fale. Sabemos que a melhor forma de te contar o que queremos é com uma Estrella Galicia pelo meio. Por isso, desce ao teu bar, faz scan da garrafa e #QuehableLaCerveza.”
Ou seja, se quisesse ver a nova campanha da marca antes que ela fosse divulgada em todos os meios, poderia ir vê-la a um bar. A marca convidava, assim, os verdadeiros fãs a verem a campanha antes de toda a gente.
Se estivéssemos em Espanha, convidávamos o leitor para um copo. Mas como estamos por terras lusitanas, deixamos aqui o vídeo para o qual a marca direcionava os fãs:
O vídeo conta com uma adaptação da música “Hard Days Night” dos The Beatles e é uma homenagem aos tempos difíceis que vieram com a pandemia de Covid-19. Uma forma de destacar o espírito de luta que se viveu, particularmente, na área da hotelaria e da restauração. E de mostrar o que a marca aprendeu com eles: nunca podemos baixar os braços.
🎯 Crie uma sensação de pertença. Esta campanha é um exemplo de como levar a comunidade de uma marca do digital para o físico. Convidou os verdadeiros fãs a verem a nova campanha em primeira mão, enquanto apoiavam aqueles que nunca baixaram os braços - pois para verem a campanha, tinham de consumir num bar.
🎯 Incentive as pessoas à situação de consumo ideal. Há várias formas de consumir cerveja, mas a Estrella Galicia quer que a sua marca seja consumida num bar, com a companhia de outras pessoas. A solução? Despertar a curiosidade das pessoas através de um QR Code que só é acessível num bar.
O Hambúrguer Que Não Chegou a Ser.
O verão espanhol tem sido alvo de vários incêndios. A McDonald’s não ficou indiferente e quis ajudar os mais afetados. Primeiro fez um donativo no valor de 50.000€ sob o mote: “compra de algumas colheitas perdidas”. Depois, pôs à venda o Hambúrguer Que Não Chegou a Ser.
Veja o vídeo oficial da campanha:
O Hambúrguer Que Não Chegou a Ser está disponível durante 3 semanas em todos os restaurantes da marca pelo preço simbólico de 1€. Todos os fundos angariados irão reverter para ajudar os agricultores e os produtores locais. Uma iniciativa que mostra um elevado grau de compromisso para com os campos espanhóis e que chama a atenção para as dificuldades vividas pelas pessoas no setor primário.
🎯 O Branding é chave nas campanhas. Imagine que a marca apenas tinha feito uma doação e um pedido de ajuda ao público. Provavelmente a ação passaria despercebida. Mas como a marca criou um conceito original, criou uma embalagem nova e retratou a realidade num vídeo emocionante, a campanha ganhou outra dimensão. Já pensou que podia aproveitar mais as ações da sua marca se lhes desse outra roupagem?
🎯 A sua marca tem de se preocupar com a comunidade. Esta foi a forma que o McDonald’s encontrou de apoiar o setor, os seus parceiros e as famílias afetadas. Philip Kotler já nos tinha introduzido ao conceito do marketing centrado no ser humano e na sociedade, que nos ensina a colocar os interesses a longo prazo da sociedade como prioridade. Mas cuidado: fazer donativos é fácil; fazê-lo construindo marca e não de uma forma oportunística é mais difícil…
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Deixamos alguns exemplos da face mais visível do nosso trabalho aqui: